Dopo il diploma, tutti noi avremmo voluto ricevere una sorta di guida/manuale che ci avesse spiegato come inserirsi velocemente nel mondo in questo settore.
Molti neodiplomati e spesso anche neolaureati, hanno molte difficoltà a “mettere un piede” in azienda. E come se paradossalmente fosse necessario avere un’esperienza di lavoro per entrare per la prima volta in hotel.
Mi metto nei panni di un giovane che ha tanta voglia di fare carriera nel mondo alberghiero. Probabilmente ha frequentato l‘istituto alberghiero ( o turistico ) oppure il liceo linguistico; i suoi docenti gli avranno consigliato innanzitutto di approfondire l’ inglese e possibilmente un’ altra lingua.
Finalmente ce l’avete fatta! vi hanno promosso a Hotel Manager e coordinerete un vostro team. Bè certo, siete emozionati, finalmente dopo anni di sacrifici il vostro lavoro è stato giustamente premiato. Dopo un primo periodo dove siete pieni di energia e “spaccate” tutto, vi rendete conto che avere la responsabilità di un reparto può comportare anche dei piccolissimi effetti collaterali.
Nel post, un esempio pratico di una strategia di Marketing alberghiero ben fatta. Partiamo dalle basi; avete già risposto alle 3 domandine “magiche” per poter mettere in pratica le vostre strategie di Marketing Alberghiero? Non ancora?
In questo post spiegheremo semplicemente quali sono e a cosa ci servono gli indicatori di performance e gli strumenti, i software che deve conoscere un Revenue Manager. Costruiremo un sorta di glossario ( molto breve) del Revenue Management alberghiero. Non sarà certo un post molto divertente, ma sicuramente molto utile.
In questo post, daremo dei suggerimenti pratici ed operativi su come gestire gli obiettivi del team del vostro hotel, prendendo esempio dalle migliori aziende, utilizzando il modello S.M.A.R.T…
Sabato 10 Novembre, 2018 a Firenze, presso la nostra nuova sede di Piazza San Jacopino 5B (20 minuti a piedi e 7/8 di autobus dalla stazione di Santa Maria Novella),si terrà l’Open Day dedicato alla presentazione dei corsi della Scuola Italiana Turismo di Firenze.
Come fanno le catene alberghiere a “replicare” con successo in centinaia di Hotel in tutto il mondo il loro concetto, la loro filosofia di servizio e di ospitalità al cliente?
Generalmente i post che parlano di aumento del Revpar, sono sempre legati alle strategie di Revenue Management; parlano magari di strategie di prezzo, inventario, distribuzione.
Quali sono i vantaggi nel lavorare in alberghi individuali? Meglio scegliere un Brand internazionale? Lusso? Scopriamolo insieme.
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